Über uns
Wir sind Sabine Huber-Wynnyczenko und Isabel Meister – zwei HR-Expertinnen, die ihre Kräfte bündeln, um maximale HR-Power zu entfalten.
Mit zusammen fast 40 Jahren HR-Erfahrung in Konzernen und im Mittelstand wissen wir, worauf es ankommt.
Unsere Mission? Grading zu entmystifizieren und zu zeigen, was es wirklich ist: das Herzstück fairer und professioneller HR-Prozesse.
Uns verbindet die Überzeugung, dass Grading weit mehr ist als ein technisches HR-Instrument – es ist die Grundlage für Fairness, Transparenz und professionelle Personalentscheidungen.
Mit NextGrade bringen wir unsere Erfahrungen, Perspektiven und Leidenschaft zusammen, um Grading verständlich und praxistauglich zu machen.
Struktur schaffen, wo Komplexität herrscht.
Sabine Huber-Wynnyczenko, Msc.
Ich weiß, was Grading in der Praxis bedeutet, weil ich es jahrelang selbst verantwortet habe.
Als Global Head of Reward eines Unternehmens mit ca. 6.000 Mitarbeitenden habe ich über mehrere Jahre sämtliche Funktionen – White Collar und Blue Collar – gruppenweit nach Mercer IPE bewertet und mit Benchmarkdaten hinterlegt. Die schrittweise globale Ausrollung auf alle Standorte habe ich persönlich verantwortet und umgesetzt. Ich bin dadurch sowohl in der Methodik als auch in der praktischen Anwendung tief verankert.
In meiner weiteren Karriere war ich als Director HR einer Division mit ca. 2.000 Mitarbeitenden sowie in Personalunion für einen Standort mit ca. 450 Mitarbeitenden tätig. Das gibt mir eine Perspektive, die die meisten Grading-Berater nicht haben: Ich kenne zentrale Rollouts aus zwei Blickwinkeln: als die Person, die das System gestaltet, und als jene, die es operativ umsetzen und verankern muss.
Wie Projekte smart aufgesetzt und abgewickelt werden, weiß ich als Lean Six Sigma Green und Black Belt zur Genüge. Immer wieder kommt mir in diesem Zusammenhang mein Blick für das große Ganze zu Gute.
Heute bringe ich genau dieses umfassende Wissen und meine langjährige Erfahrung in die Beratung ein – als zertifizierte Compensation & Benefits Expertin, systemische Business Coach und versierte Trainerin.
Du bekommst keine Theorie. Du bekommst jemanden, der Grading von innen und außen kennt – mit allem, was dazugehört.
Isabel Meister, MSc.
Ich kenne den Mittelstand – nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus über zwölf Jahren Selbstständigkeit als HR-Beraterin, HR Interim-Managerin und Coach.
Mit einem Master in Personalmanagement und langjähriger Projekterfahrung in mittelständischen Unternehmen weiß ich, was professionelles HR-Management in der Praxis braucht: pragmatische Lösungen, die zur Struktur und Kultur des Unternehmens passen – und die intern auch durchsetzbar sind. Einen besonderen Schwerpunkt habe ich in der Medizintechnik, wo ich die spezifischen Anforderungen an Rollen, Qualifikationen und Vergütungsstrukturen aus vielen Projekten kenne.
Ich bringe sowohl die Methodenkenntnisse als auch die Anwenderperspektive mit: ich weiß, wie sich Grading aus Sicht der HR-Verantwortlichen im Unternehmen anfühlt – mit all den Fragen, Widerständen und praktischen Hürden, die dabei auftreten.
Genau das macht mich zur entscheidenden Brücke zwischen NextGrade und unseren Kunden: Ich spreche ihre Sprache, kenne ihre Realität – und sorge dafür, dass unser Produkt dort ankommt, wo es gebraucht wird.